Cabinet de coaching et de formation fondé par Michelle Zouari
Coaching, leadership & transitions professionnelles
Pour les dirigeant.es, managers et entrepreneur.es qui souhaitent prendre du recul, clarifier leurs décisions et ajuster leur posture professionnelle.
Mize, une autre façon d’accompagner
Mize est un cabinet de coaching et de formation fondé par Michelle Zouari, coach professionnelle, formatrice et ancienne entrepreneure.
Mize accompagne les dirigeant.es, manager.s et entrepreneur.es qui souhaitent sortir du pilotage automatique, prendre du recul et décider avec plus de clarté et de justesse.
Forte de plus de 20 ans d’expérience entrepreneuriale, Michelle met aujourd’hui sa double expertise — terrain et accompagnement — au service de celles et ceux qui veulent évoluer professionnellement sans se perdre en chemin.
Un accompagnement exigeant, humain et concret, pour remettre du sens là où il s’est parfois dilué.
Les accompagnements proposés
Chez Mize, l’accompagnement s’adapte à votre réalité, à votre rythme et à vos enjeux du moment. Chaque parcours est conçu pour vous aider à prendre du recul, clarifier vos décisions et ajuster votre posture, de façon concrète et durable.
Coaching individuel
Un espace confidentiel pour prendre du recul, clarifier une situation et ajuster votre posture professionnelle.
Entrepreneuriat & leadership
Une approche dédiée aux personnes qui dirigent et entreprennent, confrontées à des décisions engageantes.
Transitions professionnelles
Un accompagnement pour traverser une phase de changement ou de questionnement professionnel.
Formations & interventions
Mize propose également des formations professionnelles qui s’adressent aux équipes et aux organisations souhaitant faire évoluer leurs pratiques professionnelles et améliorer la qualité des relations de travail.
Elles abordent de manière concrète des sujets comme la posture managériale, la communication ou le leadership, en tenant compte des réalités du terrain et des enjeux humains propres à chaque structure.
Conçues comme des espaces de réflexion et d’expérimentation, les formations alternent apports, échanges et mises en situation, afin de favoriser des ajustements concrets, directement applicables dans le quotidien professionnel.
Chaque formation est construite sur mesure, en fonction du contexte, des objectifs et du public concerné.
L’approche Mize
L’approche Mize repose sur un cadre de travail structuré, centré sur les situations professionnelles réelles et les enjeux de décision.
Prendre du recul
Créer les conditions pour sortir de l’urgence, des automatismes et de la pression du quotidien.
Clarifier
Clarifier les priorités, les décisions à prendre et les zones de tension.
Ajuster sa posture
Travailler la posture de leader ou de manager, en lien avec le rôle, le contexte et les responsabilités.
La mise en action
Passer de la réflexion à des décisions et des actions concrètes, en cohérence avec le rôle et les responsabilités.
Pourquoi choisir le cabinet Mize ?
Choisir Mize, c’est opter pour une approche exigeante, ancrée dans le réel et adaptée aux responsabilités professionnelles.
🧭 Une double lecture terrain & accompagnement
Une solide expérience de l’entrepreneuriat, associée aux outils du coaching professionnel, pour travailler avec justesse sur des situations complexes et engageantes.
📐 Un cadre clair et structurant
Un cadre de travail précis, favorisant le recul, la clarté des décisions et l’ajustement de la posture professionnelle.
⚖️ Une approche concrète, sans complaisance
Un travail à partir de situations réelles, avec pour objectif des décisions et des actions applicables.
🧩 Des formats sur mesure
Coaching individuel, formations ou interventions : chaque format est adapté au contexte, aux enjeux et aux objectifs.
Bienveillance
Lucidité
Complaisance
Témoignages
Ces témoignages reflètent des expériences vécues dans le cadre des accompagnements proposés par Mize.
Foire aux questions
À qui s’adressent les accompagnements ?
Les accompagnements s’adressent aux dirigeant.es, managers, entrepreneur.es et professionnel.les en phase de questionnement, de prise de décision ou de transition professionnelle.
Quelle est la différence entre coaching et formation ?
La formation vise à transmettre des connaissances, des méthodes et des outils sur un sujet défini. Elle s’appuie sur un programme structuré et un contenu identique pour l’ensemble des participant.es, afin de développer des compétences spécifiques.
Le coaching, quant à lui, est un accompagnement personnalisé. Il part de votre situation, de vos enjeux et de vos objectifs professionnels. L’accompagnement s’adapte à votre contexte et évolue au fil des séances, pour vous permettre de prendre du recul, d’ajuster votre posture et d’avancer de manière concrète et durable.
Les accompagnements sont-ils en présentiel ou à distance ?
Les accompagnements peuvent se dérouler à distance ou en présentiel, selon vos besoins et la nature de l’accompagnement. Les séances à distance se font en visioconférence.
Les accompagnements en présentiel ont lieu au cabinet de Paris ou au cabinet de Nogent-sur-Marne, sur rendez-vous.
Comment se déroule un premier échange ?
Le premier échange prend la forme d’un rendez-vous de découverte. Il permet de faire le point sur votre situation, vos enjeux et vos attentes. Cet échange est l’occasion de vérifier l’adéquation entre votre demande et l’accompagnement proposé, de répondre à vos questions et de poser les bases d’un éventuel accompagnement, en toute clarté.
Comment savoir si c’est le bon moment pour se faire accompagner ?
C’est souvent le bon moment lorsque vous ressentez le besoin de prendre du recul, de clarifier une situation ou de faire évoluer votre posture professionnelle.
Un accompagnement peut être pertinent en période de transition, de prise de décision, de surcharge ou lorsque vous avez le sentiment de tourner en rond malgré vos efforts. Le premier échange permet justement d’évaluer si l’accompagnement correspond à votre situation et à vos attentes.
Vous avez une question ? N’hésitez pas à nous contacter !
Échanger sur votre situation
Échangeons autour de votre situation et de vos enjeux professionnels.
